建設業界向けコンサルティング事例を公開

建設業界向けコンサルティング事例を公開しました

建設業界の経営課題に特化したコンサルティングを通じて、 業務効率化・利益率改善 を実現した事例を公開いたしました。
変化の激しい市場環境や人材不足が課題となる建設業界において、経営基盤を強化し、持続的な成長へ導いた支援内容をご紹介します。

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事例概要

• クライアント企業：中堅建設会社（従業員数150名）
• 課題：
  • 工事プロジェクトの遅延やコスト超過が頻発
  • 業務フローの属人化と情報共有不足
  • 人材育成が追いつかず、次世代リーダーの不足
• 実施内容：
  1. 業務フローの見直しと標準化
     現場とオフィス間の情報伝達をデジタル化し、効率的な管理体制を構築。
  2. プロジェクト管理の仕組み導入
     工期やコストを可視化し、進捗のリアルタイム管理を実現。
  3. リーダーシップ研修の実施
     次世代リーダーの育成プログラムを導入し、組織全体の底上げを支援。
• 結果：
  • 工事の遅延率20％改善
  • コスト超過を30％削減
  • 新たなリーダー候補の育成に成功

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詳しい事例内容については、下記リンクよりご確認ください。
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経営課題の解決に向けた具体的なアクションをお考えの方へ
建設業界における 「効率化」「利益改善」「人材育成」 など、課題に合わせたご提案をいたします。

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